零手動(dòng)操作：外操內(nèi)操化、內(nèi)操自動(dòng)化。
零手動(dòng)操作效果：干預(yù)報(bào)警大幅下降，安全效益顯著提升。
零手動(dòng)操作實(shí)現(xiàn)的過程就是知識(shí)自動(dòng)化(知識(shí)固化→標(biāo)準(zhǔn)化→自動(dòng)化)和裝置智能化的持續(xù)改進(jìn)過程。
零手動(dòng)操作關(guān)系安全效益，富有哲理：沒有一個(gè)工人愿意像機(jī)器一樣的重復(fù)勞動(dòng)、需要被肯定、被激勵(lì)、被組織關(guān)懷和承認(rèn)其價(jià)值，只有這樣，員工才會(huì)發(fā)揮他的智慧、產(chǎn)生驚人的效益！
對(duì)于那些努力了卻在崗位掙扎的人，我們也應(yīng)該抱有起碼的尊重。感同身受替他們解決問題，降低操作干預(yù)，提高他們的水平和能力這是零手動(dòng)操作的人文關(guān)懷。
零手動(dòng)操作是個(gè)持續(xù)改進(jìn)過程。零手動(dòng)操作不是一個(gè)項(xiàng)目也不能簡(jiǎn)單依靠第三方公司實(shí)現(xiàn)，需要工藝、設(shè)備、電儀、控制的全員參與。“理想主義凝聚人心、現(xiàn)實(shí)主義采取行動(dòng)”，以零手動(dòng)操作凝聚人心，以操作管理采取行動(dòng)，堅(jiān)持始終抓主要矛盾的工程方法。強(qiáng)調(diào)向操作經(jīng)驗(yàn)要知識(shí)，現(xiàn)時(shí)現(xiàn)地現(xiàn)裝置創(chuàng)造性地解決問題。自動(dòng)化提升做成項(xiàng)目是普遍存在的問題。
不要指望砍人降本增效。提升員工的能力和幸福感，才是降本增效的核心關(guān)鍵。對(duì)優(yōu)秀的人才，你得做加法，得有薪酬投入，讓1個(gè)人，拿2個(gè)人的錢，干3個(gè)人的活。對(duì)能力不足的人，你要做乘法，通過知識(shí)固化和自動(dòng)化，讓好的經(jīng)驗(yàn)沉淀下來，復(fù)制到整個(gè)團(tuán)隊(duì)。把自動(dòng)化看作企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升認(rèn)知能力和持續(xù)知識(shí)自動(dòng)化是自動(dòng)化的一體兩面。
通過共性培訓(xùn)和個(gè)性化輔導(dǎo)，提升每個(gè)人的能力，讓團(tuán)隊(duì)更具生產(chǎn)力讓裝置更安全更高效。
作者：馮少輝博士(現(xiàn)從事先進(jìn)控制工作，有一線十幾年工作經(jīng)歷，真正理論聯(lián)系實(shí)際的過程控制專家)
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